摘要：本文介绍了如何让五种不同类型的人才突破发展瓶颈期，包括技能型、管理型、创新型、营销型和领导型人才。从不同角度出发，提供解决方案，帮助他们实现个人和企业的共同发展。

一、技能型人才

技能型人才通常在某一领域拥有深厚的专业技能，但往往缺乏全面发展和管理能力。要突破发展瓶颈期，需要不断学习和提升自己的管理和领导能力。同时，可以通过与其他领域的人才进行交流和合作，拓展自己的技能范围。

二、管理型人才

管理型人才通常具备丰富的管理经验和组织能力，但在创新和营销方面可能有所欠缺。要突破发展瓶颈期，需要注重学习和掌握市场趋势和客户需求，同时不断创新和改进管理方式，提高企业的核心竞争力。

三、创新型人才

创新型人才通常具备创造力和想象力，但在实践和执行方面可能有所欠缺。要突破发展瓶颈期，需要注重实践和执行能力的提升，同时学习和掌握项目管理和团队合作技巧，让自己的创新能力更好地为企业服务。

四、营销型人才

营销型人才通常具备市场敏感度和销售技巧，但在管理和领导方面可能有所欠缺。要突破发展瓶颈期，需要注重学习和掌握团队管理和领导能力，同时不断拓展自己的业务范围，提高企业的市场竞争力。

五、领导型人才

领导型人才通常具备高度的领导才能和战略思维，但在团队管理和沟通方面可能有所欠缺。要突破发展瓶颈期，需要注重学习和掌握团队管理和沟通技巧，同时深入了解企业内部运作和市场变化趋势，提高自己的综合能力和领导力。

不同类型的人才在突破发展瓶颈期的过程中，需要注重个人能力和企业需求的统一，不断学习和提升自己的能力，同时与其他领域的人才进行交流和合作，实现个人和企业的共同发展。